在這個資訊科技迅疾演化的時代，政府治理也正站在一個道德與科技交叉的關鍵時刻。阿爾巴尼亞任命AI聊天機器人Diella為反貪部長的消息，不僅成為科技新聞的熱點，也如一記重擊敲響公共倫理與官僚制度的警鐘。這個虛擬的「陽光大臣」，不具血肉之軀、不會收賄受賂，也不懂飲宴應酬，它的存在，如同一面鏡子，照見的是人類制度和人性的脆弱與無奈。

在一個仍深陷貪腐泥淖的社會，將公共採購的決策權交由AI，似乎是一種「去人化」的改革突圍策略。Diella不會因私情偏袒、不會受金錢動搖，也不會因政治壓力而妥協，這樣的設計令人嚮往。畢竟對一個長年渴望加入歐盟的國家而言，透明與公正不再是抽象理想，而是進入門檻的實質條件。

這場由科技發起的反貪革命，本質上是對「人」的失望。當制度無法克制權力的貪欲，當監督機制無法抵擋金權勾結的誘惑，「交給AI處理」成為了一種避險的選擇，也是一種象徵性的懲戒。政府似乎在對人類官員宣告，既然你們總是無法抗拒誘惑，那就把這些攸關公義的職責交給不會動心的機器吧。

但這樣的轉移是否真的能解決問題？AI是否真的能做到客觀中立、不受操控？一方面，Diella確實能根據演算法比對與評估標案資料，排除過往由人所操控的「潛規則」與「默契操作」；但另一方面，這套系統本身仍由人設計、由人訓練、由人監管，甚至由特定的科技企業提供運算平台。也就是說，當我們將反貪的希望寄託在AI身上時，其實並未脫離對人性與權力的依賴，甚至可能陷入一種更新、更深層的技術黑箱。

科技本應輔助人類，而不是替代人類的良知與判斷。如果AI的運作邏輯僅僅是取代人來決策，那它不過是另一種更冷酷的工具主義。一個不會貪污的AI並不代表它就會公平，因為它可能會依據資料偏誤作出決策、可能強化社會中的既有不平等，甚至在未來的某一刻，成為另類的「數位門神」，替特定利益護航。

在對抗貪腐這件事上，技術與心理必須並進。根據心理學研究，真正能抵抗貪腐的人，往往具有高度的「誠信、謙遜」人格特質，且擁有不可妥協的道德承諾。這種內在信念，使人不輕易為財利所動，不願以權謀私。在制度設計中，若能從招募到晉升階段，著重評估這類人格特質，或許比一味依賴演算法更能建立長遠的誠信文化。

要真正減少貪腐，不能僅靠技術治理的幻象，更需要從教育、組織文化、獎懲制度等層面建立多重防線。當誠信變成一種制度性期待而非個人選擇，當抵抗誘惑不再是少數人的道德試煉，而是集體文化的基礎，那麼反貪就不用只是交給AI，而是整體社會的共同承諾。

Diella的出現，其實更像是一場象徵性的實驗，它逼問的不只是「誰能防貪」，而是「我們是否已對人失去信任」。與其倚賴機器執法，不如讓AI成為監督輔助的工具，回歸到人與制度共同維護正義的本質。唯有如此，我們才能在這場科技與人性的角力中，走出真正屬於公義的光明之路。

這不只是阿爾巴尼亞的選擇，也是一個對全球公共治理的提醒，科技可以提供途徑，但解答最終仍來自人性。當我們把希望交給一個AI部長時，也必須問自己：我們是否願意做一個不需要AI來管控的人。如此Diella的存在才不只是象徵著失望，而是一種走向更高自律的轉捩點。